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如何在轉(zhuǎn)型期當(dāng)好老板？
強(qiáng)生集團(tuán)全球董事長(zhǎng)桑迪?彼得森《財(cái)富》最具影響力女性內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)（MPW Insider）是一個(gè)在線社區(qū)，該社區(qū)匯聚了一批知名商界女性，就職場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力方面的問(wèn)題提供及時(shí)解答。今天的問(wèn)題是：你如何在轉(zhuǎn)型時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)？回答者是強(qiáng)生集團(tuán)全球董事長(zhǎng)桑迪?彼得森。無(wú)論你身處哪個(gè)行業(yè)，或位于世界何處，總有一件事...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無(wú)意合作，你應(yīng)該怎樣做？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動(dòng)，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書(shū)。這本書(shū)認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無(wú)意合作，你應(yīng)該怎樣做？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動(dòng)，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書(shū)。這本書(shū)認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者...
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變成壞老板的5個(gè)好方法
下一次抱怨老板有多混蛋的時(shí)候，不妨這樣想：這個(gè)人可是一個(gè)非常寶貴的反面典型。在線營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)評(píng)估網(wǎng)站ClickFuel的CEO史蒂夫?鮑格茲爾斯基說(shuō)：“我曾為各種老板工作過(guò)，有的老板很糟糕，有的則是非常優(yōu)秀的管理者?！倍鴮?duì)于那些糟糕的上司，他也心懷感激，因?yàn)椤八麄冏屛抑牢磥?lái)應(yīng)該避免哪些問(wèn)題?！奔尤隒l...
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如何在實(shí)習(xí)期后被錄用——即便身上有紋身
親愛(ài)的安妮：再過(guò)幾個(gè)星期我就讀大四了，現(xiàn)在我正在一家公司里實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期已經(jīng)過(guò)去了三分之二，我非常希望畢業(yè)后能留在這家公司工作。我所在大學(xué)職業(yè)中心的一位輔導(dǎo)員對(duì)我說(shuō)，表現(xiàn)出我對(duì)這份工作的熱情非常重要，因此我總是早來(lái)晚走，并且在完成公司指定的日常任務(wù)后，志愿去做額外的工作。除此之外，我還能做些什么，才能...
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瘟疫時(shí)期的愛(ài)情：如何在疫情期舉辦婚禮
走進(jìn)一個(gè)西式婚禮的現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)員端著銀盤(pán)迎接賓客，盤(pán)子里不是小點(diǎn)心，而是一罐洗手液；每個(gè)客人的座位上都放著消毒濕巾，此外，還有印著名字的卷紙。這一切看上去繁瑣又滑稽，但新冠病毒疫情期間，對(duì)于還能舉辦婚禮的地區(qū)，婚禮也許就是這樣。訂婚情侶們面臨著一個(gè)大問(wèn)題，那就是，究竟要不要在未來(lái)幾周或幾個(gè)月內(nèi)繼續(xù)原定...
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從R2-D2到實(shí)用型機(jī)器人
《財(cái)富》（中文版）-- 日常生活中的機(jī)器人概念一直是動(dòng)畫(huà)片《杰森一家》（The Jetsons）和電影《星球大戰(zhàn)》（Star Wars）中的內(nèi)容。但是47歲的科林·安格爾（Colin Angle）、59歲的羅德尼·布魯克斯（Rodney Brooks）和46歲的海倫·格雷納（Helen Greine...
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好基金經(jīng)理如何戰(zhàn)勝壞年頭
2008 年，所有的基金無(wú)一例外地遭遇“滑鐵盧”。但是，我們?nèi)匀徽业搅宋逦婚L(zhǎng)期業(yè)績(jī)優(yōu)異的基金經(jīng)理，與他們討論了如何在危機(jī)中把握投資機(jī)會(huì)作者：王亦丁2008 年，基金經(jīng)理的年報(bào)慘不忍睹：在 Morningstar 晨星（中國(guó)）跟蹤的近 200 只股票型基金中，沒(méi)有一只取得正收益。配置型基金的跌幅約有四...
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如何在并購(gòu)中保住飯碗
日前，健贊公司（Genzyme）被法國(guó)制藥巨頭賽諾菲-安萬(wàn)特集團(tuán)（Sanofi-Aventis）收購(gòu)，而紐約泛歐交易所也將并入德國(guó)證券交易所（Deutsche B?rse）。好吧，也許你并不為健贊公司工作，也不是紐約泛歐交易所（NYSE Euronext）的員工。不過(guò)，隨著全球并購(gòu)交易的加速，你任職...
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找一個(gè)（真正的）家庭友好型雇主
親愛(ài)的安妮：我以前一直在漫不經(jīng)心地尋找新工作，但現(xiàn)在我下定決心要換工作了。最近，在我供職的律師事務(wù)所，因?yàn)橐粯栋缸拥淖罱K審判期臨近，導(dǎo)致我不得不在辦公室里度過(guò)母親節(jié)。這件事讓我的忍耐達(dá)到了極限，并促使我最終做出了這個(gè)決定。四年前，從法學(xué)院畢業(yè)后，我便獲得了這份工作。聘用我的合伙人當(dāng)時(shí)對(duì)我保證，我會(huì)有...
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